为了进一步推进医院信息化建设工作、向病友提供连续有效的医疗服务、着力打造智慧医院，3月28日下午，郑州仁济医院在会议室成功召开了“信息化建设项目启动会议”，来自集团战略市场部饶芬总经理、医疗健康集团魏民总经理、吴明经理及团队，卫宁健康公司的负责人及实施团队，院委领导班子及中层管理团体、信息科成员等近百人参会。

信息化建设项目启动会圆满举行

　　启动会，由信息科主任位二龙主持，首先介绍了参会的领导，并明确系统上线的时间节点，呼吁全体人员统一以信息化建设为目标、保质保量完成集团一体化下郑州仁济医院信息系统上线的工作。

会议由信息科主任位二龙主持
介绍参会领导及信息化建设的相关内容

　　随后，卫宁健康公司实施团队饶平凡经理，通过课件的形式，详细的介绍了信息系统现状、项目功能模块、项目计划详细规划、项目风险及对应措施、项目组织架构介绍等内容。

讲解信息系统现状、项目功能模块等

　　卫宁健康河南区张志文总经理就项目的进程及后续相关要求等做了简要说明，并现场表态，“实施团队会全力推进郑州仁济信息化建设，助力做成河南区的标杆医院。”

卫宁健康河南区张志文总经理
简要说明项目的进程及相关要求

　　针对信息化建设，医疗健康集团魏民总经理要求集团信息及医院信息团队，“要详细梳理医院医护技提出的所有问题，采用问题清单制，全面保障医院信息化建设工作。各科室业务骨干在系统及管理上要实现同步提升，共同建设集团旗下信息化的标杆医院。”

医疗健康集团魏民总经理
向医院信息团队提出要求

　　集团战略市场部饶芬总经理说，“集团对郑州仁济信息化建设非常重视，希望医院所有同事积极参与、配合本次的信息化上线工作，实现利用信息化手段进一步提高医院的管理及业务水平的需求。”

集团战略市场部饶芬总经理
希望积极参与、配合信息化上线工作

　　信息化主管副院长叶琼钰，指出，“新老院区及新老系统存在差异性，要打造出具有自己特色的信息化系统”。要求各科室，“打破信息孤岛，要横向连接各部门，通过信息化手段将服务流程很好的串联到一起。”

叶琼钰副院长，
“要打造出具有自己特色的信息化系统”

　　并对信息化建设工作做了重要指示，“医院在本次信息化建设中，会在人力、物力、财力等各个方面全面配合，在上线前的培训方面建立奖罚机制，要求全员配合、全员参与，全面推进集团医疗信息化下的一张网络建设。”

全面推进集团医疗信息化下的一张网络建设

　　最后，侯建玺院长就信息化建设的初衷、目的及后续信息化的规划做了介绍，强调了信息化对医院各项工作的重要性，讲到，“集团的‘一套体系、一张网络、一家医院’的‘三个一’体系，让我们看到了医院信息化提升的方向和目标。”

侯建玺院长介绍信息化建设初衷、目的
并感谢集团对医院的支持和厚爱

　　侯院长感谢了集团对医院的支持和厚爱，表示，“医院将逐步实施、完善推进信息化建设工作。各部门要协调工作安排，以本次信息化建设为重点，抽选骨干参加培训，做到培训结果100%通过，确保新系统上线后的顺利运行。”

我们将积极行动、高度配合
圆满完成信息化建设

　　此次信息化建设，是集团“三个一”战略的具体实施策略!作为集团旗下中原区域的首家医院，郑州仁济医院紧跟集团的发展，全面推进医疗信息一体化建设的工作，也是医院迈入信息化新时代的巨大推动力，而此也对每一位仁济人提出了更高的要求!我们将积极行动、高度配合，按照既定方案、克服各种困难，圆满完成信息化建设!